2016年3月11-12日,由《零售银行》管理月刊、零售银行学院主办,JR21.cn金融视界承办的《第一届地商行财富管理高峰论坛》在深圳威尼斯酒店顺利召开!本次论坛聚集了300余位来自于行业协会、城商行、农商行、股份制银行、保险公司、基金公司、信托公司、咨询机构、第三方财富管理机构、互联网金融机构等业界领导、专家、学者及行业精英。融金所创始人孙明达应邀出席本次论坛,并在圆桌讨论环节与众嘉宾共同探讨互金行业的过去、现在及未来发展趋势。   据悉,出席此次论坛的嘉宾有:波士顿咨询大中华区合伙人张越,贝恩公司全球副董事、大中华区金融服务业资深领导周之行,北京市财富管理行业协会家族财富管理专委会主任冯振中,高盛亚洲私人财富管理部总经理林建慧,永丰银行香港分行私人银行部总经理关泽仁,阳光人寿保险股份有限公司总裁助理虞震杰,台湾捷安达国际保险经纪人/投资公司董事长吴鸿麟,原台湾渣打银行财富管理部总经理钟山,原台新银行总部财富管理示范中心经理刘建新,香港安联资产管理有限公司、香港远策国际财富管理有限公司、安信国际资产管理顾问(股)公司集团总经理林志诚等。        本次论坛围绕“地商银行财富管理新起点”的主题,紧扣近年来国内地商行财富管理业务的发展脉搏,对地商行财富管理业务的机遇与挑战、部门的建立与运营、业务人才的培养与引进、业务产品的选择与配置等多个领域进行了深度探讨,全方位解析地商行财富管理业务的发展方向。同时,论坛还紧密结合地商行和互联网金融领域的共赢发展进行了深入探讨。   监管、托管谁来管?怎么管?   在探讨互联网金融如何面对产品、网络和道德风险的话题时,融金所创始人孙明达表示,现阶段,互联网金融还未产生系统性的解决方案,我们只能将传统金融体系中适用于我们的部分消化吸收为之所用,并根据互金行业发展的前期经验提取灵活的解决方案。        面对目前银行较高的存管门槛,孙明达表示,首先我们要看清自己,充分肯定银行存管的必要性,然后结合自身条件,主动的介入,前期要稳抓与传统行业合作,包括产品的设计、研发,资金的对象,关键点在于资金的对象决定产品的优越性,后期看是否有良性的发展。   过去、现在、未来,从何来?往哪去?   随着互联网金融在国内的发展、创新与日渐规范,作为从业者的孙明达有感而发:之前是在风口,你只要抓住机遇去做即可 ,现在行业日趋规范,我们要看清形势,各平台必须提高自身的认知,补充学习及整改变得非常重要。在合规的前提下,还要谨记我们的发展方向,始终是补充传统金融解决不了的服务,这才是我们的核心竞争力,这才能提高我们的存活率。融金所一直保持着在细分领域做精、做准,不做大的理念。目前融金所想的就是如何去做一个适合老百姓投资的平台。        孙明达还表示,如果将业态比作人和车的概念,那互联网金融好比一台车,其从业者就是一名驾驶员,酒驾是要受到行政处罚的,在行使过程中违反交通规则,换到互联网金融行业来说,就相当于是错配、期限不对等做法,也是要受到处罚的。开车要购买保险,互联网金融行业也急需国家强有力的监管。   在谈到未来互联网金融的发展趋势及发展空间时,孙明达认为,互联网金融不能看当下,要看未来。从产品来讲,要紧密联系互联网+的概念,很多东西都会借助于互联网进行发展。我们现在从事互联网金融这一块,解决的是一个行业,甚至一个细微行业的问题,在这种情况下,做准、做精要比任何时候都重要。   此次论坛作为国内少有的较具影响力的地商行财富管理精英交流平台,秉承了专注和专业精神,见证了地商行财富管理事业的起航与发展,并探索互联网金融行业的规范化之路及未来助力实体经济的发展之道,共同助力供给侧改革。

5月11日,由广东省企业联合会、广东省企业家协会与新华网联合主办的“第22届广东省企业家活动日”在广州举行。本届大会的主题为:转型创新、决胜“十三五”。会上,广东企业家代表对智能引领转型发展和时代呼唤工匠精神进行了深入探讨,并对2015年度广东省优秀企业、优秀企业家、最佳诚信企业、诚信示范企业进行表彰。融金所首席信息官陈敏受邀出席本次活动,融金所也一举获得2015年广东省最佳诚信企业。        本次参会的主要嘉宾有:全国人大华侨委员会副主任委员、广东省人民政府原省长黄华华,中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长黄海嵩,广东省人大常委会副主任黄业斌,广东省人民政府副省长袁宝成,广东省政协副主席林木声,广东省企业联合会、企业家协会会长李东生等领导及广东省各行业的近千名企业家代表。   袁宝成在会上向获奖企业家表示祝贺,并提出三点建议:一是坚持创新,引领转型升级;把企业塑造成依靠创新驱动、发挥先发优势的创新引领型企业,为广东经济的转型升级更好地贡献力量。二是紧跟新形势,拓展新商机,推动有较大市场需求的新的科研项目落地。三是加强修炼,努力适应新常态,提升包括产品技术创新能力、工业能力,全球品牌和渠道能力以及互联网应用和服务能力在内的四项核心能力。        李东生在致辞中表示,在“危”与“机”并存的情况下,企业应当在加快产品创新、提高工业化水平、提升品牌影响力、强化互联网思维等四个方面进行努力,大力提升自身的竞争力水平。 广东省企业联合会、广东省企业家协会作为省三方机制中的法定企业代表,将继续发挥好“家园、平台、桥梁”的作用,为广大企业和企业家提供有效服务,希望和全省企业、企业家们共同推进全省经济社会的转型发展。        随后,会上对2015年度广东省优秀企业、优秀企业家、最佳诚信企业、诚信示范企业进行颁奖,融金所首席信息官陈敏接受省领导颁发“2015年广东省最佳诚信企业”奖项。陈敏表示,融金所作为一家负责任的互联网金融信息服务平台,未来将一如既往的致力于为投资者提供多元化、收益可观、高效快捷的网贷理财产品,并感恩广大投资者与社会各界对融金所的支持与信任。

我叫余林 ,是深圳大学心理与社会学院的一名大学生。    10月26日,启明星工程走进深大,Apple老师带领百位企业家与深大的学子们进行了一次深入的接触和交流。   会上,启明星工程Apple老师严厉抨击了普遍存在于大学校园的活死人现象,看韩剧,打电玩,赖床,大学四年,一年四季就在这样的环境下碌碌无为,没有学到什么东西,也没为自己留下什么,只剩下颓废,麻木,荒唐至极。然而,我作为一个爱赖床的人,我深深地为自己感到惭愧。了解了企业家们才知道,即使身为老板,他们都要七点起床,甚至更早,企业家勤奋进取的精神瞬时打动了我。于是,我下定决心一定要早点起床,多干一些有意义的事。    既然大学存在这种活死人现象,那Apple老师如何带领他的学生走出这种窘境呢?她提到,她为同学们提供了一个实践环境,带同学们进行创业实践,让同学们在实践中找到并坚定自己的目标,理想,锻炼和提升自己的能力和技能,摆脱活死人的生活,让大学生活变得丰富多彩。创业实践确实带来了很大成果,apple老师的学生很多成了老板和高管,这给我们很多启发。    很有幸,我是接受第一位Apple老师的邀请冲向讲台的女大学生,紧接着,后面两位男同学才鼓起勇气上台和企业家分享心得。   会后,我顺路跟着两个企业家一起走。他们讲起了他们的理想,讲起了对我们的期望,特别令我印象深刻的是他们的爱国情怀,企业家都身系祖国,都有强国梦,他们也讲起了发展和强大民营企业的责任,顿时令我肃然起敬。   我还从来自福建厦门的启明星工程的大学生导师邓小忠先生的微信交流中了解到一位女企业家的故事。向凌,女企业家,她60年代未期出生于贺龙元帅的故乡-湖南省张家界市桑植县一个教师之家,90初期大学毕业之后因不甘于波澜不惊的安稳工作,立志要有一番作为。于92年底停薪留职南下深圳进入台资企业工作,于95年辞职,次年正式进入商海搏击,98年开始打入美国市场。经过近20年的打拼,参与或经营多家企业,涉足多个领域。同时在革命老区精神的熏陶下,在奉信佛法,有着10多年狮龄的丈夫庄家豪(为台湾狮子会老会员)影响下,积极协助丈夫进行慈善公益活动,并2012年成为深圳狮子会神州分会创会会员,同年12月担任神州秘书长至今,已连任四年,工作深受狮友好评,多次荣获狮子会的优秀秘书长,优秀会员的光荣称号。满满的正能量!   来自福建厦门的印象红品牌,也是11期启明星工程知行学院的副院长李泽涛先生对此的评价是,知行合一、开拓进取。商业贵在敬之。彰显了企业家的格局和情怀。    谢谢启明星工程的传播,老师和企业家的精神深深笼罩着深大的莘莘学子,光芒照深大!

O2O行业,每年都有上千家企业成立,也有上千家企业在倒下。而媒体也急于将这些新的概念炒得热火朝天,让众多企业觉得不参与就会被抛弃。所以大批商家盲目的参与,也有些平台为了争取客户贴钱运作,但盈利模式却越来越糢糊不清,但这样说肯定有很多人不愿意承认,因为创立之初,这个盈利模式是经历反复推演而成,甚至数百次会议的讨论而生。但为什么这些在创立者们看来近乎完美的模式,却不被市场认同,而中道崩殂。   O2O行业,每年都有上千家企业成立,也有上千家企业在倒下。而媒体也急于将这些新的概念炒得热火朝天,让众多企业觉得不参与就会被抛弃。所以大批商家盲目的参与,也有些平台为了争取客户贴钱运作,但盈利模式却越来越糢糊不清,但这样说肯定有很多人不愿意承认,因为创立之初,这个盈利模式是经历反复推演而成,甚至数百次会议的讨论而生。但为什么这些在创立者们看来近乎完美的模式,却不被市场认同,而中道崩殂。在这样的市场背景下,我们很欣慰了解到惬意购这样的公司,而对于其逆流而上之势产生深深的兴趣。        问题出在哪里?   商家要的到底是什么?   一个健康的平台需要具备什么样的天然因素?   而像惬意购这样的后来者,为何可以强劲成长?   媒体大肆渲染的概念99%都是有失偏颇        就O2O的定义而言,O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。   而实际上很多所谓的O2O平台建立了线上平台,同时自己去搭建线下的实体模式,比如一些社区菜蓝子工程,自己建了一个O2O线上平台,又自己去铺开实体店,自己去种菜、进菜、送菜上门。一条龙都是自己在操作,最终自己累死,平台也就没用了。   万达集团的电商模式,旗下有商业地产、酒店、文化旅游和百货四大产业为基础,来发展O2O商业模式,有所了解的人都知道,万达模式不断在调整。都是交学费的阶段。   另一个是顺丰的嘿客模式,选择了以社区实体店+网购预售+快速配送的形式布局O2O,花了大量资本布点。但也未能开发出细分的客户群体,初期来看,顺丰模式是失败的,将来还能不能再看到嘿客又是另外的说法。   这些有实力,不缺钱,不缺资源的大企业为什么没能将O2O发展到他们预想的成果?而一些小小工作室,做了一些餐饮点餐、打车、团购等为什么又抄得如此火热。有一点可以肯定的是,这些由小小工作室发家的如点餐、打车、团购这些平台,其重要的实体部份,全部由社会现有的,正在正常营运的商家构成。而不是点餐的这些平台自己去建,去铺。只不过是提供了一个工具。所以正确的来讲:O2O的定义应该是Offline To Online。先有线下,才考虑线上,为线下成功的商业产品、服务,提供一个工具。使这些商业产品或服务能借互联网作做为前台,而更便捷的互通有无。   商家要的到底是什么?   商家的要求很简单,要的就是实实在在的效果。   点餐、团购虽然火热。但发展瓶颈无可避免,大把的平台没有被消费都所知就死去了,像成长起来的一些团购网,美团、外卖饿了么……之类的平台,也在三个怪圈中挣扎。   首先是烧钱的怪圈,很多公司营运多年了,一直靠融资维持。这个问题展开太多,下次详解。   其次是源用淘宝思维——想方设法在核心用户身上赚钱。比如团购,就是将商家集中起来,并要求降低商品价格,从而吸引消费者,成交后从中提成。   为了赚广告费,引用广告竞价模式,让商家相互竞争,而将原有的市场打乱。让大量商家亏损,成就小部分商家,养肥自己的平台。   另外,大多平台始终把互联网与实体店搞成对立的模式,而无法成为核心共有的平台。让参与其中的商家没有在O2O上转变自己的盈利状况,反而变得更糟。还是逃过咀咒般的不做电商等死,做电商找死的悲惨局面。在反复试错中迷茫、逃离,而形成O2O开发新客户与消费用户成本直线上升,由安装一个APP几元的成本,上升到几百元不等。使很多平台玩不起,商家伤不起,消费者等不起!   那什么样的平台才是真正的让消费者、商家、平台、社会四方共赢的平台呢?   一个健康的平台需要具备什么样的天然因素?   格局上定位——社会的事,由社会来完成   不要完全靠自己去组建线下的实体,而是在现有的实体模式中去完善,让现有的生态更有生命力。而不是一个互联网公司自己去做“卖菜”的行当,这种吃力而无益的事。在这一点上看,惬意购的定位是非常准确的。其对于普通的实体店商家而言——将通过惬意购这个平台,有能力精准地服务周边的消费群。主要是为周边的商家提供一个好用的工具,而不是自己去经营这些店。   战略上让商家真正的获得实际盈利成效。   什么叫商家真正的获得利益,比如说商家现在月纯利1万,用了惬意购或其它平台之后,纯利1.5万了,那么多出的0.5万就是这个平台上产生的成效。在传统的大电商平台上,不少商家为什么欲罢不能,痛苦坚持。因为营业额是上升了,但实际利润却没有多大变化,但经营的成本却比之前高很多倍。而上团购的商家,好像下单的人多了,其实没赚到钱,反而引发了同行的竞争,大家都不好做。   要从商家的角度去考虑问题,关键在于如何为商家赚钱、省钱。这就要打破了传电商的竞价广告模式,同时消除了同行恶性的价格竞争局面。为了实现这一理想,王建国先生提出了,   以消费者为中心、自然排序的设计概念。        是一个什么样的概念呢?   关键在于自然,也就是说在现实中,如果我们去逛街,一定是由近及远的。无论人在哪个街角,都是先看到周边的商家,惬意购就用了这样的自然逻辑,无论你在哪个地区,都以你为中心,周边商家由近及远的按距离来排序。所以你可以选自己熟悉的,放心的商家下单。对于商家来说,自己周边的消费者一定优先看到自己店,不用花精力搞排名、花钱占广告位。只要用心经营,就可以在原来的基础上做得更好。   体验上狠抓客户的粘度   团购网之所以无法发展,是因为聚一次消费者的成本太高,而且不稳定。同时适应于团购的产品并不多,所以好不容易发展一个会员,但购了一次之后,可能接下来的一个月二个月都不会再用次。这样要长期有用户,就得长期高频次的推广,而无法取得发展。   点餐的用户群,也是有限的。相对团购好很多,但仍然无法达到真正的粘度。所以细分行业被媒体认为做好了很好做,其实细分行业的难点就是前期的潜在客户获取成本太高。后期可持续性难以维护。   而对于惬意购这种综合性平台。从日用纸巾到汽车都可以在一个APP上完成,客户群由小朋友到老太太,男女老少都是,从生活的方方面面都可以一站式完成,用户使用率极高,粘度极深。使商家能同心协力一起发展,越做越有效果。   未来真正的电商O2O模式,基于解决以上问题才是王道,惬意购是后来者,同时也成了领跑者,必然掀起电商新的浪潮。

爱心宝领航者,目前会员不到3万,比起运行3个月50万人的yBI,理论上爱心宝想超越YBI需要好几年时间,爱心宝激活码控制的好,有商业闭环,公司承诺不会让每一位会员亏损,永恒币兜底,没有大团队和投机者,月底商城上线,还有马上4.0版本上线从亚太走向国际,用公司的永恒币交易,前景很不错,所以现在是个机会,不防了解一下。   爱心宝互助盘与其它互助盘不一样的地方:   1.正规注册公司,老板自己是法人代表。   2.老板召开年会,公开承诺对会员负责到底,并给出了三个可落地的兜底方案。   3.北京盈科律师事务所担任法律顾问,避免法律红线。   4.公司在武汉的办公场地公开透明,欢迎市场领导人随时拜访考察。   5.公司有自己的技术团队,保持在互助领域技术领先。   6.公司客服团队坚决捍卫遵守规则的玩家利益。   7.权威媒体财经网和凤凰网报道爱心宝。   爱心宝武汉公司与顶级盈科律师事务所合作,由北京盈科律师事务所担任法律顾问,规避所有法律风险,利息和奖金制度的设计,都旨在长远。   爱心宝我们一直在做,我们从曾经1.0版本到今天3.0版本再到未来的国际4.0版本,一直稳定运行,爱心宝公司公开承诺对会员负责到底,公司有3套兜底方案,公司最主要做的就是永恒币,永恒币兜底,未来国际版本上线全球永恒币交易,就像曾经的超级MMM一样,但是我们赚的是老外的钱。   爱心宝全程APP操作   投资300-3万,100倍数提现   注册激活码:200 注册后返到钱包,累积提供帮助1000就可以提现!   冻结期15天,日息1%   动态奖金   推荐一个累积打款3万,公司奖励2000(只奖励1次)   推荐10人以上才可以拿到一代的5%。   推荐20人以上才可以拿到二代的5%。   管理奖最多只可以拿2代,不碰法律红线。   爱心宝没有大团队,拿2代的5%,没人愿意来,而且提现多少奖金系统会自动复投多少。   爱心宝没有投机者,系统实名制验证,你推荐不满10人代拿不到一代5%,你推荐一人累积打款没有3万,拿不到2000元奖励,且只奖励一次。   这些措施为爱心宝稳定远行打下基础,我们已经在打入亚太市场,交易所已经建立,全球永恒币交易,公司在武汉,实体落地加备案(3套兜底方案无担忧),这里是你疗伤的港湾,在这里我们与世无争静静的收割着我们的财富。   如果你受过伤,流过泪,担过心,受过慌,如果你想静静的和我们一样只求用闲散资金来赚一点钱,那么你联系我,这么好的项目,你还犹豫什么,比起那些短短3个月发展50万会员,我们会员不到3万人,要赶上50万会员,我们激活码严格控制,理论上也需要好多年。   我们现在是最小小,将来就是最大大,在未来的3年,10年,我们会引领互助的潮流,做互助的标杆,做互助的领航者。

分类:养生

时间:2016-05-13 15:36:45